7月20日08時10分，東風精鑄銷售總部召開部門全體員工會議傳達東風公司年中工作會精神，并結(jié)合銷售總部下半年工作重點進行思想動員，會上還進行了黨風廉政警示教育。
胡群慧部長首先傳達了東風公司年中工作會會議精神，學習了東風公司董事長、黨委書記竺延風《振奮精神苦干實干努力保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展》的重要講話，及東風公司總經(jīng)理、黨委副書記李紹燭《堅定信心克難奮進努力達成公司年度經(jīng)營目標》的經(jīng)營報告。圍繞堅持全年“經(jīng)營保持高質(zhì)量，增速跑贏大市，跨越450萬輛”的目標不動搖，要深入破解“四大挑戰(zhàn)”，持續(xù)增強核心競爭力。
東風公司上半年工作主要呈現(xiàn)出8大亮點：
1、即千方百計頂住市場壓力，經(jīng)營保持較好質(zhì)量；
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；
3、商用車總銷量升至行業(yè)第一位，跑贏大市；
4、核心競爭力加快提升；
5、深化改革各項措施加快落地；
6、出口銷量較大增長；
7、安全生產(chǎn)與節(jié)能減排形勢總體平穩(wěn)；
8、合規(guī)經(jīng)營水平邁向新臺階。
與此同時上半年工作中仍存在以下8個問題點：
1、銷量未跑贏大市（全年目標450萬輛，上半年184.5萬輛）；
2、銷量下滑；
3、業(yè)務(wù)單元差距大；
4、自主品牌與行業(yè)差距大，同比下滑2.4%，低于行業(yè)6.7%；
5、營銷能力不夠，缺乏狼性營銷；
6、全面深化改革不力；
7、新業(yè)務(wù)增長緩慢，方向不清；
8、零部件改善的空間非常大，普遍存在等靠要，改革力度不夠，只要轉(zhuǎn)換機制、研發(fā)創(chuàng)新可以做起來。
結(jié)合上半年工作亮點及問題點，我們要自我加壓，全力以赴完成全年經(jīng)營目標。
隨后，胡群慧部長結(jié)合東風精鑄上半年工作中存在的市場風險識別及戰(zhàn)略市場、產(chǎn)品未達成目標的兩大問題點，將公司下半年工作目標進行全面宣貫。下半年（底線）銷售目標2.7億元，全年預(yù)計5.49億元，同比增長7.2%，新訂單全年預(yù)計1.54億元，目標客戶及目標產(chǎn)品、收益改善目標也都進行了進一步明確。下半年將重點圍繞市場與產(chǎn)品突破、短平快增收、收益改善三大重點課題12個子課題，開展市場拓展與收益增收工作，為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標保駕護航。
最后，胡群慧部長結(jié)合東風公司上半年查處的貪腐案例，解析了黨風廉政建設(shè)的重要性，并要求銷售總部管理團隊及員工加強自身修養(yǎng)，要持之以恒的自警自律，經(jīng)常打掃頭腦中的灰塵，做到警鐘長鳴，防微杜漸。
會議最后胡群慧部長要求全體員工與東風公司、東風精鑄經(jīng)營步調(diào)一致，不斷自我加壓、端正思想、為實現(xiàn)公司及個人年度工作目標而努力工作，展現(xiàn)出營銷人員的“狼性”。
